1.受托者的角色:培训经理师是受企业高层管理者得委托来负责企业学习工作的。
2.支持者的角色:企业设置培训经理的根本目的是要促使员工学习以提高企业的竞争能力和组织效率。培训经理实现这一目的就要帮助企业各层级的员工持续的学习以提高他们的知识和技能,更好的实现工作目标。这就是培训...
3.整合者的角色:哪些知识和技能需要转化为企业员工应掌握的知识和技能,如何转化更为有效和经济……这些学习资源的整合问题是培训经理必备的能力要求。
4.管理者的角色:协同培训经理工作的人员包括培训和培训师,如何调动他们的工作积极性并保证他们沿着正确的轨道的工作,这也是培训经理的重要职责之一。除了管人之外,还要管事,包括:如何科学有效的分配...
5.影响者的角色:培训经理在履行职务的过程中,尤其是在试图说服公司高管和各级员工按照自己设计的方式学习时,总会遇到重重阻力。在这种情况下就需要培训经理发挥个人魅力,能力和人际关系技巧。
公司简介
湖州朗田服饰有限公司成立于2010年;创立至今专注于儿童服饰的研发设计与生产销售,本着“创新、、、凝聚”的企业价值观,坚持“品质优先,顾客至上”的精神理念,以的市场定位与营销传播完善结合,致力于“打造儿童外出服领dao品牌”而不懈努力。
公司位于中国童装名城——湖州织里,占地面积24000余平方米,建有50000余平方米的现代化标准厂房,配备国内外服装生产设备;汇聚设计、营销及管理团队300多人,为销售业绩保持30%的快速增长奠定坚实基础。
旗下“田果果”品牌连续获得浙江省商标、湖州市品牌产品、中国织里童装品牌企业及2018年度CCTV7央视展播推荐品牌等荣誉; “田果果”品牌以的消费体验结合智能新零售的模式快速布局,目前已在全国开设800余家加盟店,得到了加盟商和消费者的一致认可和赞许,深受业内瞩目。
“田果果”品牌秉承自然简约、健康舒适的产品设计理念;以创意的设计元素和匠心的陈列搭配,诠释、快时尚的儿童生活新主张;让爱倾注于每一件产品带给孩子们!
企业文化
核心价值观——创新、、、凝聚
经营理念——从深爱的你,到深爱的你们,有一种归属叫朗田
品牌风格——健康、时尚、
产品定位——安全、舒适、健康、时尚
服务理念——爱心、专心、细心、精心、全心、开心、诚心
市场定位——以0-8岁中小童和时尚家庭为消费主体
品牌愿景
打造中国儿童外出服ling导品牌
品牌阐释
朗田服饰秉承对童装产业的热爱,坚持以“爱心、专心、细心、精心、全心、开心、诚心”为初衷,逐步形成鲜明的产品风格,品牌秉承自然简约、健康舒适的设计理念;以创意的设计元素和匠心的陈列搭配,诠释、快时尚的儿童生活新主张。
我的田果果,你的开心果
诚邀加盟
一、行业前景
二胎政策松绑带动广阔市场
二胎政策实行,迎来新的生育高峰,萌娃经济又起高潮,儿童成长速度快,童装淘汰率高,童装年消费量。
新转型,需求潮流化
随着家庭收入的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的韩版童装时尚型。消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
二、发展前景
产品消费人群广,发展空间化
我国拥有的童装消费群体,童装市场具有的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,我国14岁以下的儿童约有3.14亿。随着人民生活水平的逐渐提高,童装市场空间也迅速呈几何级数量增长。虽然我国有10万家企业,大约每年以5千家左右的速度在递增,但是大品牌童装为主的企业不到500家,只占到总服装的0.5%,比例非常低,因此品牌童装具有非常大的市场优势。